施設情報
- 施設名
- わらふくケアプラン
- 所在地
- 〒192-0911
東京都八王子市打越町1115-10101
- 事業開始日
- 2025/11/01
- 総従業員数
- 1名
- 経験5年以上
- 100%
サービス情報
- サービスの種類
- 居宅介護支援
- 予防介護サービス
- 無
- 対応エリア
- 八王子市、日野市、町田市
※その他の地域も応相談下さい
- 定員
- —
- 平均的な入所日数
- —
- 宿泊費
- —
- 入居費
- —
- 家賃
- —
公的情報
厚生労働省データ
- 運営法人
- わらふくLLC合同会社
- 介護保険事業所番号
- 1372909950
公的情報の詳細
厚生労働省の詳細データ
利用者の状況
- 利用者数
- 0人
- 要支援1
- 0人
- 要支援2
- 0人
- 要介護1
- 0人
- 要介護2
- 0人
- 要介護3
- 0人
- 要介護4
- 0人
- 要介護5
- 0人
職員体制
- ケアマネジャー
-
1人
常勤 1人非常勤 0人常勤換算 1人
- ケアマネジャー
-
1人
常勤 1人非常勤 0人常勤換算 1人
- 介護福祉士
-
1人
その他の公表情報を見る
利用者に関する情報
- 特定施設入居者生活介護 / 0に該当
- なし
- 地域密着型特定施設 入居者生活介護 / 0に該当
- なし
- 地域密着型介護老人 福祉施設入居者生活介護 / 0に該当
- なし
- 介護予防特定施設 入居者生活介護 / 0に該当
- なし
- 介護支援専門員の男女の人数 / 男性 / 女性
- 0人
- 退院・退所加算(I)イ
- なし
- 退院・退所加算(I)ロ
- なし
- 退院・退所加算(II)イ
- なし
- 退院・退所加算(II)ロ
- なし
- 退院・退所加算(III)
- なし
- 介護支援専門員1人当たりの利用者数 ※標準的な給付管理人数:44人(居宅介護支援費IIを算定している場合は49人)
- 0人
- 利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況 (記入日前1年間の状況)
- なし
- 利用者の都合により介護サービスを提供できなかった場合に係る費用(キャンセル料)の徴収状況
- なし
職員・体制の補足
- 訪問看護 / 0に該当
- なし
- 定期巡回・随時対応型 訪問介護看護 / 0に該当
- なし
- 看護小規模多機能型居宅介護 (複合型サービス) / 0に該当
- なし
- 介護予防訪問看護 / 0に該当
- なし
- 介護支援専門員
- 1人
- うち主任介護支援専門員
- 1人
- 事務員
- 0人
- その他の従業者
- 0人
- 1週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数
- 40時間
- 医師
- 0人
- 歯科医師
- 0人
- 薬剤師
- 0人
- 保健師
- 0人
- 助産師
- 0人
- 看護師
- 0人
- 准看護師
- 0人
- 理学療法士
- 0人
- 作業療法士
- 0人
- 言語聴覚士
- 0人
- 社会福祉士
- 0人
- 介護福祉士
- 0人
- 実務者研修
- 0人
- 介護職員初任者研修
- 0人
- 視能訓練士
- 0人
- 義肢装具士
- 0人
- 歯科衛生士
- 0人
- あん摩マッサージ指圧師
- 0人
- はり師
- 0人
- きゅう師
- 0人
- 柔道整復師
- 0人
- 栄養士
- 0人
- 管理栄養士
- 0人
- 精神保健福祉士
- 0人
- 3.事業所において介護サービスに従事する従業者に関する事項
- 0人
- 管理者の主任介護支援専門員資格の有無
- あり
- 管理者の他の職務との兼務の有無
- なし
- 管理者が有している当該報告に係る介護サービスに係る介護支援専門員以外の資格等
- なし
- 区分 / 介護支援専門員
- 介護支援専門員
- 前年度の採用者数
- 0人
- 前年度の退職者数
- 0人
- 1年未満の者の人数
- 0人
- 1年~3年未満の者の人数
- 0人
- 3年~5年未満の者の人数
- 0人
- 5年~10年未満の者の人数
- 0人
- 10年以上の者の人数
- 0人
- 従業者の健康診断の実施状況
- あり
- 3.事業所において介護サービスに従事する従業者に関する事項
- 2025年~26年にかけての研修実施内容は以下 11月 バイステックの7原則の再考 12月 緊急時の対応とリスクマネジメント 1月 医療連携の基礎:服薬管理とリハビリテーション 2月 タイムマネジメント・効率化 3月 事例検討を通じた相談援助技術と倫理 4月 非言語コミュニケーション 5月 倫理観の自己覚知 6月 傾聴・共感スキル 7月 危機管理・クレーム対応 8月 事例を通じたストレスマネジメント 9月 記録作成と情報共有のための文章術 10月 クレーム対応と感情のコントロール ※他居宅介護支援事業所の協力も得て、共同研修として実施している。
- ターミナルケアマネジメント加算
- なし
医療・健康管理
- 介護医療院 / 0に該当
- なし
- 特定事業所医療介護連携加算
- なし
- 緊急時等居宅カンファレンス加算
- なし
料金・費用の補足
- 特定事業所加算(I)
- なし
- 特定事業所加算(II)
- なし
- 特定事業所加算(III)
- なし
- 特定事業所加算(A)
- なし
- 入院時情報連携加算(I)
- なし
- 入院時情報連携加算(II)
- なし
- 通院時情報連携加算
- なし
運営・サービス
- 事業所の営業時間 / 平日
- 9時00分~17時00分
- 定休日
- 土日祝日年末年始 ※相談、訪問等応相談
- 定休日
- 土日祝日年末年始
その他
- 4.介護サービスの内容に関する事項
- 基本を重んじ「たったひとつのオーダーメイドケアプラン」の作成を致します。 1.適切なソーシャルワーク、ケアマネジメントの実施 1 訪問等によるトータル的な情報把握 2 迅速、円滑なサービス調整 3 モニタリングの充実 4 利用者、家族にとってわかりやすい説明と同意(インフォームドコンセント) 5 リスクマネジメント (ア)事故の予見と予防 (イ)苦情、意見、要望等の本質的な課題を探る (ウ)事故の要因分析(SHELモデル分析の実施) 2.地域活動、地域貢献の充実 1 地域包括支援センター指導のもと、介護予防教室の開催(月1回以上) 2 介護保険、認知症関連等の地域学習会の開催 3 土日祝日のみの受け入れしか出来ない方への対応 4 通称困難ケースの積極的担当 3.選ばれ続ける居宅介護支援事業所⇒人間力の向上 1 自己研鑽を通じた傾聴力と実践力の向上 2 地域密着を通じた地域資源に関する豊富な知識の取得 3 人間力こそが差別化要因である事の認識強化⇒スペシャリティからジェネラリックまで幅の広い学習機会の獲得
厚生労働省「介護サービス情報公表システム」公開データをもとに掲載
2026年6月末時点
営業時間
- 平日
- 9:00〜17:00
- 土曜日
- —
- 日曜日
- —
- 祝日
- —
- 通い
- —
- 宿泊
- —
- 定休日
- 土日祝日年末年始 ※相談、訪問等応相談
- 留意事項
- ―
施設の特徴
わらふくけあぷらん わらふくケアプラン わらふくLLC合同会社 東京都八王子市打越町1115-10 八王子市、日野市、町田市
※その他の地域も応相談下さい 京王線北野駅から徒歩6分。
北野駅中央南口を出て真っすぐ歩くと湯殿川に出るので、そこを左に曲がり、道なりに歩くと右手に下田橋が出ます。橋を渡り、信号を越えるとローソンが見えるので、向かって右の小道を進むと十字路が出ます。右に曲がり、すぐのところにまた十字路(野猿街道)が出ますので、左に曲がり、そのまま坂を上っていきますと、右手に曲がりくねった急な坂が現れます。その坂を登り、100㍍程歩いたところに左手に比較的小さなマンションが現れます。そこの101号室が「わらふくケアプラン」事務所になります。 0426809275 厚生労働省を含む各自治体が推進する「地域共生社会」の実現に向け、八王子市も様々な動きがでています。
令和3年より重層的支援体制整備事業が実施され、高齢、障害、子ども、生活困窮、外国人問題等が分野別ではない、横断的な支援体制の構築がされています。また近年の問題となっている災害対策、人材不足等も社会包摂と考えられ、地域共生社会の整備が喫緊の課題となっています。
これまでは地域のサービス事業所が単体でおこなえてきた問題解決が「地域の問題を皆の問題として捉え、解決に向けて共闘する」といった姿勢が求められています。
この様な動きの中で、居宅介護支援事業所は何が出来るのか。介護保険ケアプランを提供するだけでよいのか。それが事業の本質なのか。
『わらふくケアプラン』は知識と経験を駆使し、地域の一躍を担います。具体的には、
・ 在宅介護支援センター時代も含め、地域包括支援センター職員として20年超の経験を活かした地域活動の実施
・ 次年度以降より相談支援専門員業務を行っていく事で65歳問題のシームレス化
・ 専門職団体での活動
以上の様に、福祉本来の使命を担い「地域で生きていく」覚悟と信念を持ち、地域共生社会の実現に貢献が出来る活動を行って参ります。 基本を重んじ「たったひとつのオーダーメイドケアプラン」の作成を致します。
1.適切なソーシャルワーク、ケアマネジメントの実施
① 訪問等によるトータル的な情報把握
② 迅速、円滑なサービス調整
③ モニタリングの充実
④ 利用者、家族にとってわかりやすい説明と同意(インフォームドコンセント)
⑤ リスクマネジメント
(ア)事故の予見と予防
(イ)苦情、意見、要望等の本質的な課題を探る
(ウ)事故の要因分析(SHELモデル分析の実施)
2.地域活動、地域貢献の充実
① 地域包括支援センター指導のもと、介護予防教室の開催(月1回以上)
② 介護保険、認知症関連等の地域学習会の開催
③ 土日祝日のみの受け入れしか出来ない方への対応
④ 通称困難ケースの積極的担当
3.選ばれ続ける居宅介護支援事業所⇒人間力の向上
① 自己研鑽を通じた傾聴力と実践力の向上
② 地域密着を通じた地域資源に関する豊富な知識の取得
③ 人間力こそが差別化要因である事の認識強化⇒スペシャリティからジェネラリックまで幅の広い学習機会の獲得 居宅介護支援 1372909950