特別養護老人ホームハートテラス中野弥生町 | 介護施設のスタッフ・利用者のクチコミ かいごちゃんねる

少しの問題も大きくする会社！その度に面談。面談の内容も薄いと聞く。だから同じ事を繰り返すんだよ。形だけの面談に意味がないと気づかないのか？研修や委員会も多すぎ！多いのに、いざとなると活かせてない。現場は疲労してます。3月、４月退職者が増えることも知ってるのか？知らないだろうな。疲れたよ。

熊谷の資料が幼稚園レベル。あと施設長の無能さが際立ってきた。このままなら退職かな。

今年になって、会議や新しい事を取り組んでいくのは素晴らしいと思うが、知識や経験がない管理者が、いきなり短時間で色々とチャレンジしよう！と取り組むのはいいが、指示された下の人間が倒れます。あれもやろう、これもやろうと。結局、何を指示したこと事態忘れてるありさま。一気に取り組みすぎ！それに気づかない管理者は駄目です。先が思いやられる。話を聞くと2月から新しい職員に対して研修を行うと張り切っていますが、いつ決定したの？これまで研修の経験や研修資料を作ったことがある職員が取り組むのなら、まだ理解するけど、それらの経験がほとんどない職員が資料作って、新しい職員に研修しても、中身がない研修になることが分からないのか？逆に新しい職員に心の中で笑われるよ。この時期に研修しようと決めたなら数ヶ月準備期間をおかないと。今なら４月から始めるのはベストだと思います。研修=リーダーの考えは古いです。

法人が熊谷と渡邊に役職与えたのがこの大崩壊の原因。3人入職しても5人退職がデフォルト。日本人がいないのも気になる。人員配置に関しては早番から遅番までの勤務表を熊谷が当たり前のように作ってくる。こんなクソみたいなもんを何日もかけて作る時間があるなら現場に入れ。

退職組です 主任と相談員を変えない限り退職者は減りません あと退職した人間へ転職サイトから応募依頼しないでください 不愉快極まりない